+ Xây dựng chiến lược mua hàng, kế hoạch cung ứng vật tư ngắn hạn và dài hạn cho hoạt động sản xuất các sản phẩm kim loại
+ Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của phòng Vật tư: mua hàng, kho vận, kiểm soát tồn kho, cấp phát vật tư
+ Đàm phán hợp đồng mua bán, điều kiện thương mại, giá cả, tiến độ giao hàng và tiêu chuẩn chất lượng
+ Phối hợp với các phòng Kỹ thuật, Sản xuất, Chất lượng để đảm bảo vật tư đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm và tiến độ sản xuất
+ Kiểm soát chi phí vật tư, phân tích biến động giá nguyên liệu kim loại và đề xuất giải pháp tối ưu chi phí
+ Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến thiếu hụt vật tư, chậm giao hàng hoặc không đạt chất lượng
+ Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc về tình hình cung ứng, chi phí, tồn kho và hiệu quả hoạt động vật tư