Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng lịch trình dựa trên đơn hàng và nhu cầu.
Quản lý quy trình: Giám sát dây chuyền, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Tối ưu hóa chi phí: Quản lý nguyên vật liệu, thiết bị và ngân sách nhằm nâng cao lợi nhuận.
Quản lý nhân sự: Đào tạo, tạo động lực và đánh giá hiệu suất công nhân.
Báo cáo và liên lạc: Phối hợp giữa các phòng ban, báo cáo với quản lý cao cấp