- Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất (theo ngày, tuần, tháng, quý) dựa trên đơn hàng và dự báo bán hàng.
- Quản lý quy trình sản xuất: Giám sát trực tiếp quy trình, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, đúng quy chuẩn kỹ thuật.
- Quản lý nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo, phân công công việc, đánh giá hiệu suất của công nhân và đội ngũ sản xuất.
- Quản lý máy móc, vật tư: Dự trù nguyên vật liệu, kiểm tra tồn kho; quản lý, bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị sản xuất.
- Cải tiến và tối ưu hóa: Tìm giải pháp giảm chi phí, giảm lãng phí (Lean), nâng cao năng suất và chất lượng.
- An toàn lao động: Đảm bảo vệ sinh an toàn, tuân thủ các quy định về an toàn lao động (5S).
- Báo cáo: Thực hiện báo cáo định kỳ về tiến độ, kết quả sản xuất cho Ban giám đốc