· Giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, phân công công việc, điều chỉnh lịch trình khi cần thiết và giải quyết các vấn đề phát sinh
· Đào tạo, đánh giá hiệu suất và tạo động lực cho nhân viên trong bộ phận sản xuất
· Dự trù ngân sách, ước tính chi phí sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc và lao động để giảm thiểu lãng phí.
· Báo cáo tiến độ công việc, kết quả sản xuất cho ban lãnh đạo và tham mưu cho ban giám đốc các chiến lược phát triển sản xuất