Lập kế hoạch & Điều phối: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo ngày/tuần/tháng dựa trên đơn hàng, quản lý năng suất và điều chỉnh khi cần thiết.
Quản lý Vận hành: Giám sát quy trình, đảm bảo máy móc thiết bị vận hành tốt và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng (ISO, 5S).
Quản lý Nhân sự: Phân công công việc, đào tạo, đánh giá hiệu suất nhân viên sản xuất, công nhân.
Tối ưu hóa: Tìm giải pháp giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu và nâng cao năng suất lao động.
Báo cáo & Phối hợp: Báo cáo tiến độ cho Ban giám đốc; phối hợp với các phòng ban liên quan (Kho, Kỹ thuật, Kinh doanh).