· Xây dựng kế hoạch sản xuất theo tháng/quý/năm dựa trên kế hoạch kinh doanh của công ty.
· Phân bổ nguồn lực: nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu cho từng dây chuyền.
· Đảm bảo kế hoạch sản xuất phù hợp với năng lực nhà máy.
· Tổ chức, điều phối toàn bộ hoạt động sản xuất hàng ngày.
· Theo dõi tiến độ và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
· Đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục, hiệu quả, hạn chế gián đoạn