- Xây dựng kế hoạch sản xuất (tháng, quý, năm) dựa trên mục tiêu kinh doanh.
- Dự trù và kiểm soát nguyên vật liệu, đảm bảo đủ cung ứng.
- Phân công công việc, lịch trình cho nhân viên và dây chuyền.
- Tuyển dụng, đào tạo, bố trí nhân sự, đánh giá hiệu suất.
- Tạo động lực, giải quyết mâu thuẫn, xây dựng môi trường làm việc.
- Đảm bảo tuân thủ quy định an toàn lao động
- Trực tiếp giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng.
- Thiết lập và kiểm soát các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm đầu ra.
- Kiểm tra, bảo trì máy móc thiết bị;xử lý sự cố kỹ thuật.
- Kiểm soát chi phí sản xuất, tối ưu hóa hiệu suất.
- Nghiên cứu và đề xuất giải pháp cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao năng suất, giảm chi phí.
- Tham gia phát triển sản phẩm mới.
Báo cáo công việc định kỳ/đột xuất cho Ban Giám đốc và thực hiện các chỉ đạo khác.