+ Phân bổ nhân lực, máy móc và nguyên vật liệu hợp lý để đáp ứng tiến độ.
+ Giám sát, điều chỉnh kế hoạch khi có phát sinh hoặc thay đổi từ khách hàng.
+ Quản lý các tổ/nhóm sản xuất, đảm bảo tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật.
+ Giám sát việc sử dụng máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu hiệu quả
+ Kiểm soát chất lượng tại các công đoạn, giảm tỷ lệ lỗi và phế phẩm.
+ Phân công công việc rõ ràng, xây dựng tinh thần làm việc nhóm và kỷ luật.
+ Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến nhân viên và sản xuất.
+ Giám sát chi phí sản xuất, đề xuất biện pháp giảm hao hụt, tiết kiệm nguyên liệu.