- Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày/tuần/tháng theo kế hoạch kinh doanh và năng lực sản xuất.
- Giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng và chi phí.
- Điều phối các bộ phận liên quan như kỹ thuật, bảo trì, kho, chất lượng... để đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên trong phòng sản xuất.
- Xây dựng và duy trì môi trường làm việc tích cực, khuyến khích tinh thần làm việc nhóm.
- Phân công công việc hợp lý, đảm bảo năng suất và hiệu quả làm việc.