1,Lập kế hoạch sản xuất
Chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất nhằm đảm bảo sản lượng, chất lượng, tiến độ và chi phí sản xuất theo kế hoạch của công ty.
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất hàng tháng, tuần, ngày dựa trên đơn hàng và năng lực sản xuất.
Phối hợp với các bộ phận Kế hoạch, Mua hàng, Kho, Kỹ thuật để đảm bảo nguyên vật liệu và nhân lực cho sản xuất.
2,Tổ chức & điều hành sản xuất
-
Phân công, giám sát và điều chỉnh hoạt động của các tổ, xưởng sản xuất.
-
Đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, đúng chất lượng, tối ưu năng suất và chi phí.
-
Kiểm soát việc sử dụng máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu hợp lý.
3, Quản lý chất lượng & cải tiến
-
Giám sát việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng, quy trình kỹ thuật, an toàn lao động, 5S.
-
Đề xuất và triển khai các biện pháp cải tiến quy trình, năng suất và giảm lãng phí (Lean, Kaizen, ISO...).
4, Quản lý nhân sự sản xuất
-
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ công nhân, tổ trưởng, nhân viên kỹ thuật.
-
Xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật, tinh thần hợp tác trong nhà xưởng.
5.Báo cáo & phối hợp
-
-
Báo cáo định kỳ về năng suất, chất lượng, sự cố, hiệu suất máy móc, tỷ lệ lỗi...
-
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác: kỹ thuật, bảo trì, kho, mua hàng, kế hoạch, nhân sự.
-
-
-
-