- Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất dựa trên đơn hàng và nhu cầu thị trường.
- Phân bổ nhân lực, máy móc và nguyên vật liệu hợp lý để đáp ứng tiến độ.
- Giám sát, điều chỉnh kế hoạch khi có phát sinh hoặc thay đổi từ khách hàng.
- Quản lý các tổ/nhóm sản xuất, đảm bảo tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Giám sát việc sử dụng máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu hiệu quả.
- Kiểm soát chất lượng tại các công đoạn, giảm tỷ lệ lỗi và phế phẩm.
- Phân công công việc rõ ràng, xây dựng tinh thần làm việc nhóm và kỷ luật.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến nhân viên và sản xuất.
- Giám sát chi phí sản xuất, đề xuất biện pháp giảm hao hụt, tiết kiệm nguyên liệu.
- Đề xuất và triển khai các chương trình cải tiến quy trình, nâng cao năng suất.
- Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ, tuân thủ PCCC và 5S.
- Đào tạo nhân viên về an toàn và quy trình làm việc chuẩn.
- Phối hợp với các phòng ban khác (Kế hoạch, Kho, Kỹ thuật, Chất lượng…) để đảm bảo hoạt động sản xuất trôi chảy.