- Lập kế hoạch và chiến lược: Xây dựng chính sách, kế hoạch mua hàng hiệu quả để đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh của công ty. - Quản lý nhà cung cấp: Tìm kiếm, đàm phán, và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp để có được nguồn hàng chất lượng với giá tốt nhất. - Kiểm soát chi phí: Phân tích báo giá, đàm phán chi phí, và thực hiện các hoạt động để tối ưu hóa ngân sách mua hàng. - Đảm bảo chất lượng và số lượng: Giám sát quá trình mua hàng, đảm bảo hàng hóa cung ứng đúng số lượng, chất lượng, và thời gian yêu cầu. - Quản lý nhân sự: Điều hành, tuyển dụng, và đào tạo nhân viên trong phòng mua hàng để đảm bảo mục tiêu của bộ phận được hoàn thành. - Quản lý giấy tờ và hợp đồng: Soạn thảo, thực hiện các hợp đồng kinh tế với nhà cung cấp và xử lý các thủ tục liên quan đến mua hàng. - Phối hợp nội bộ: Làm việc với các bộ phận khác để xác định nhu cầu mua sắm và giải quyết các vấn đề phát sinh