1. Quản lý kế hoạch sản xuất
·Lập và điều phối kế hoạch sản xuất chi tiết dựa trên đơn đặt hàng.
·Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo tiến độ.
2. Kiểm soát vật tư và tồn kho
·Quản lý cung ứng và tồn kho nguyên vật liệu.
·Thiết lập định mức tồn kho an toàn.
·Theo dõi vật tư cho từng đơn hàng.
3. Giám sát và báo cáo
·Giám sát tiến độ sản xuất.
·Phối hợp đảm bảo chất lượng sản phẩm.
·Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất và tồn kho.
·Xử lý các vấn đề phát sinh trong sản xuất.
·Đề xuất cải tiến quy trình làm việc