+ Xây dựng kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm dựa trên kế hoạch kinh doanh của công ty
+ Phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) để đảm bảo tiến độ sản xuất.
+ Điều hành toàn bộ hoạt động của bộ phận sản xuất, đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng quy trình và tiêu chuẩn chất lượng
+ Giám sát quá trình vận hành máy móc, dây chuyền sản xuất và xử lý các sự cố phát sinh.
+ Phối hợp với bộ phận kỹ thuật và kiểm soát chất lượng để cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm
+ Phân công công việc, hướng dẫn và giám sát nhân viên trong bộ phận sản xuất
+ Kiểm soát chi phí sản xuất, nguyên vật liệu và năng suất lao động
+ Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm tăng năng suất, giảm chi phí.
+ Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, năng suất, chất lượng và các vấn đề phát sinh