Quản lý tiến độ: Lập tiến độ thi công chi tiết, kiểm soát thời gian hoàn thành từng hạng mục (xây dựng, lắp đặt thiết bị) để đảm bảo không chậm trễ.
Quản lý chất lượng: Giám sát kỹ thuật, kiểm tra thiết bị, vật tư và tuân thủ các quy chuẩn kỹ thuật điện nghiêm ngặt.
Quản lý chi phí: Kiểm soát ngân sách, dự toán chi phí và theo dõi chi tiêu để tránh vượt vốn.
Quản lý rủi ro: Nhận diện và giải quyết các vấn đề liên quan đến giải phóng mặt bằng, thay đổi thiết kế hoặc khó khăn kỹ thuật.
An toàn lao động: Đặc biệt quan trọng đối với các dự án điện cao áp, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công nhân và thiết bị.