- Xây dựng quy trình sản xuất: Xây dựng các quy trình gồm các bên liên quan như quy trình triển khai sản xuất, quy trình giám sát, quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm; phổ biến tới những bộ phận cấp dưới như quản lý sản xuất hoặc tổ trưởng sản xuất để có thể theo dõi và thực hiện. Lập, kiểm soát và triển khai kế hoạch sản xuất: Lập kế hoạch sản xuất phù hợp để có thể đáp ứng những mục tiêu về số lượng, chất lượng và tiến độ sản phẩm; phân công công việc hàng ngày cho người lao động như giám sát và đôn đốc công nhân lao động Quản lý trang thiết bị, vật tư và nguyên liệu hàng hóa Sắp xếp và phát triển đội ngũ nhân viên Xây dựng môi trường an toàn lao động
- Quản lý trang thiết bị, nguyên liệu hàng hóa, vai trò hàng đầu trong sản xuất Giám đốc sản xuất cần đảm nhận trách nhiệm quản lý trang thiết bị, cơ sở hạ tầng cho các doanh nghiệp.
- Tiếp nhận và xây dựng qui trình sản xuất từ Ban lãnh đạo
- Sắp xếp, phát triển đội ngũ nhân viên theo từng bộ phận
- Quản lý thiết bị, máy móc, hàng hóa,..
- Quản lý nhân sự, an toàn vệ sinh lao động