-
Lập kế hoạch sản xuất:Xây dựng và phê duyệt kế hoạch sản xuất theo yêu cầu của công ty, đảm bảo năng suất, chất lượng, tiến độ và chi phí.
-
Tổ chức và điều hành sản xuất:Chỉ đạo và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất, tối ưu hóa quy trình, sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu và máy móc.
-
Quản lý nhân sự:Phân công công việc, đào tạo, huấn luyện và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên sản xuất.
-
Quản lý chất lượng:Xây dựng và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng (như ISO), đảm bảo sản phẩm đầu ra đáp ứng tiêu chuẩn.
-
Kiểm soát chi phí:Chỉ đạo xây dựng các định mức về nhân công, tiêu hao nguyên vật liệu để tiết kiệm chi phí sản xuất.
-
Cải tiến quy trình:Nghiên cứu, đề xuất và áp dụng công nghệ mới, hoàn thiện sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới theo định hướng của công ty.
-
Đảm bảo an toàn lao động:Giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh an toàn thực phẩm.