- Quản lý vận hành sản xuất: Trực tiếp giám sát quy trình in ấn và bảo trì thiết bị máy móc, đảm bảo tiến độ đơn hàng và kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc trong việc phát triển thị trường, tìm kiếm đối tác cung ứng vật tư (mực, giấy, linh kiện) và mở rộng tệp khách hàng trong ngành in ấn, quảng cáo.
- Điều hành nhân sự và đào tạo: Quản lý đội ngũ kỹ thuật viên và nhân viên vận hành máy; thiết lập quy trình làm việc hiệu quả và tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề chuyên môn cho nhân sự cấp dưới.
- Kiểm soát tài chính và chi phí: Theo dõi định mức tiêu hao nguyên vật liệu, quản lý ngân sách hoạt động của các bộ phận và tối ưu hóa chi phí sản xuất để đảm bảo biên lợi nhuận cho công ty.
- Đại diện và đối ngoại: Thay mặt Giám đốc làm việc với các cơ quan chức năng, đối tác chiến lược và giải quyết các vấn đề phát sinh trong giao dịch dân sự hoặc hợp đồng kinh tế.