- Theo chiến lược mục tiêu của công ty, xây dựng các mục tiêu và ngân sách của các bộ phận, và phân chia chúng cho các bộ phận khác nhau để thực hiện;
- Theo mục tiêu của công ty, tổ chức cho người đứng đầu các bộ phận thảo luận và xác định hệ thống trách nhiệm và tiêu chuẩn công việc, ký thư chịu trách nhiệm và giám sát việc thực hiện;
- Thay mặt trung tâm tham gia cuộc họp định kỳ hàng tháng của công ty, báo cáo tình hình hoạt động của trung tâm, xem xét những thiếu sót, cam kết cải tiến và tổ chức cho trưởng các bộ phận thực hiện nghị quyết của cuộc họp thường kỳ của công ty