- Lập kế hoạch:Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh ngắn và dài hạn, chi tiết theo tuần/tháng/quý/năm.
· Phân bổ nguồn lực:Xác định và tính toán nhu cầu về nguyên vật liệu, nhân công, máy móc và các chi phí liên quan để thực hiện kế hoạch
· Theo dõi và giám sát:Giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện, theo dõi tiến độ và chất lượng, đảm bảo các bộ phận hoàn thành công việc đúng hạn
· Phối hợp liên bộ phận:Làm việc với bộ phận kinh doanh để hiểu yêu cầu khách hàng, với bộ phận thu mua để đảm bảo nguyên liệu, và với bộ phận sản xuất, chất lượng để đảm bảo quy trình diễn ra trơn tru
· Xử lý vấn đề:Điều chỉnh và khắc phục kịp thời các sự cố như thiếu nguyên liệu, hỏng hóc máy móc, thiếu nhân sự để không ảnh hưởng đến tiến độ chung.
· Quản lý hồ sơ:Quản lý các tài liệu, hồ sơ liên quan đến sản xuất, chi phí, hợp đồng khách hàng.
· Báo cáo và tối ưu hóa:Thu thập dữ liệu sản xuất, đánh giá hiệu quả, lập báo cáo định kỳ và đề xuất các giải pháp để cải thiện, tối ưu hóa chi phí và năng suất