Xác định mục tiêu, hướng phát triển và sứ mệnh của công ty
- Phối hợp với Giám đốc xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.
- Điều chỉnh hành lang pháp lý và các quy định trong công ty để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng với giá trị cốt lõi và văn hóa, duy trì kỷ luật để tiến tới mục tiêu kinh doanh.
- Phối hợp cùng với Giám đốc điều hành các Phòng/Ban Công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
+ Lập kế hoạch kinh doanh và định hướng chiến lược chung cho công ty
Cùng với Giám đốc thực thi một số chiến lược kinh doanh nhằm mở rộng quy mô sản xuất của công ty, gia tăng lợi nhuận như: phương án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh, các kế hoạch xây dựng thương hiệu, kế hoạch quảng bá sản phẩm,...
+ Hỗ trợ TGĐ:
Phó tổng giám đốc giúp TGĐ trong việc quản lý, điều hành các hoạt động của công ty, bao gồm cả việc xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hành động.
+ Thay mặt TGĐ:
Trong trường hợp TGĐ vắng mặt hoặc ủy quyền, phó tổng giám đốc có thể thay mặt TGĐ đưa ra các quyết định quan trọng và điều hành công việc.
+ Quản lý và điều hành:
Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý các phòng ban, bộ phận, hoặc một lĩnh vực cụ thể trong công ty, đảm bảo hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
+ Xây dựng và thực hiện chiến lược:
Tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch phát triển của công ty, đồng thời chỉ đạo việc triển khai và thực hiện các kế hoạch này.
+ Quản lý nhân sự:
Có thể tham gia vào việc quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự, đảm bảo sự ổn định và hiệu quả làm việc của nhân viên.
+ Đảm bảo hoạt động kinh doanh:
Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực được giao, bao gồm doanh thu, lợi nhuận và tăng trưởng.
+ Quản lý rủi ro:
Tham gia vào việc xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro liên quan đến hoạt động của công ty.
+ Xây dựng và duy trì mối quan hệ:
Có thể đại diện công ty trong việc xây dựng và duy trì mối quan hệ với các đối tác, khách hàng và các bên liên quan.