- Tổ chức thực hiện theo các quyết định của Chủ sở hữu công ty và Chủ tịch công ty về việc phát triển chiến lược kinh doanh;
- Xây dựng và triển khai kế hoạch chiến lược để đạt chỉ tiêu doanh thu và mở rộng cơ sở khách hàng;
- Hợp tác với khách hàng để hiểu rõ nhu cầu và mục tiêu kinh doanh của họ.
- Báo cáo các nhân tố ảnh hưởng đến ngân sách chiến lược và định hướng chiến lược của nhóm khách hàng mục tiêu choChủ sở hữu công ty và Chủ tịch công ty;
- Lập kế hoạch và phân công công việc cho nhân viên, theo dõi kết quả làm việc để hoàn thành mục tiêu kinh doanh đề ra.
- Hướng dẫn, kỷ luật nhân viên, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên hoặc nhóm kinh doanh để đảm bảo đạt được mục tiêu doanh thu.
- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty;
- Phối hợp với các phòng ban để tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, phương án đầu tư của công ty và báo cáo Chủ tịch công ty;
- Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng;
- Ký các văn bản do công ty phát hành;
- Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty;
- Trình báo cáo tài chính hằng năm lên Chủ sở hữu công ty và Chủ tịch công ty;
- Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh;
- Duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh theo từng thời kỳ thông qua tuyển dụng, lựa chọn, định hướng và đào tạo nhân viên.