• Thiết kế quy trình sản xuất Tiến hành nghiên cứu sâu rộng về yêu cầu sản xuất và hiểu rõ quy trình sản xuất hiện tại. Phân tích dữ liệu để xác định yếu tố quyết định hiệu suất và chất lượng. Xây dựng kế hoạch thiết kế quy trình mới hoặc cải tiến quy trình hiện tại. Đảm bảo rằng thiết kế mới đáp ứng các tiêu chí hiệu suất và an toàn. Hợp tác chặt chẽ với các bên liên quan như nhóm sản xuất, kỹ thuật và quản lý để hiểu rõ nhu cầu và mong muốn. • Thực hiện quy trình sản xuất Tổ chức, bố trí các hoạt động sản xuất, giám sát quá trình sản xuất, đảm bảo thực hiện theo đúng quy trình thiết kế. Khi có vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, kỹ sư PE cần nhanh chóng xác định nguyên nhân và đưa ra giải pháp xử lý kịp thời. Đào tạo nhân viên sản xuất mới và hiện tại về các thay đổi trong quy trình. Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho nhóm sản xuất. • Kiểm soát quy trình sản xuất Phát triển hệ thống kiểm soát để giám sát quy trình sản xuất và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng. Thực hiện kiểm định định kỳ để đảm bảo rằng quy trình đang hoạt động đúng cách. Tiến hành đánh giá hiệu suất để xác định cơ hội cải tiến. Khi cần thiết, kỹ sư PE cần đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả. • Tối ưu hóa quy trình sản xuất • Thu thập dữ liệu về hiệu suất và chất lượng từ quy trình sản xuất. Sử dụng các phương pháp, công cụ tối ưu hóa như mô hình toán học, mô phỏng,… để tìm ra các giải pháp tối ưu cho quy trình sản xuất. Tìm cách giảm thiểu chi phí, thời gian sản xuất mà vẫn đảm bảo hiệu quả, chất lượng. • Thực hiện các công việc đột xuất khác do sự chỉ đạo của giám đốc điều hành.