- Áp dụng các phương pháp IE (như phân tích quy trình, nghiên cứu thao tác, nghiên cứu thời gian) để nâng cao tỷ lệ cân bằng chuyền, giảm lãng phí
- Tối ưu lộ trình logistics trong xưởng, nâng cao hiệu quả sử dụng không gian
- Lập kế hoạch quy trình công nghệ và đánh giá năng lực sản xuất.
- Chủ trì các dự án cải tiến sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing), thúc đẩy nâng cao hiệu suất và giảm chi phí
- Thúc đẩy các hạng mục cải tiến chuyên đề như tự động hóa giảm nhân công, đưa vào sử dụng đồ gá/thiết bị hỗ trợ.
- Xây dựng hệ thống báo cáo sản xuất (như báo cáo hiệu suất, nhân lực, năng lực sản xuất), giám sát và phản hồi dữ liệu.
- Phối hợp với các bộ phận R&D, sản xuất và chất lượng để giải quyết vấn đề tại hiện trường, đề xuất cải tiến quy trình công nghệ.
- Duy trì tài liệu kỹ thuật IE (như tài liệu quy trình, báo cáo cải tiến)