- Đại diện cho Tổng Giám đốc để điều hành, quản lý toàn bộ hoạt động của công ty tại Việt Nam khi được ủy quyền.
- Thu thập số liệu, phân tích và đánh giá năng suất làm việc hiện tại, từ đó tìm ra phương án cải tiến năng suất của dây chuyền sản xuất.
- Xây dựng quy chuẩn làm việc phù hợp với các quy định hiện hành của Công ty.
- Tổng hợp, phân tích số liệu để hiệu chỉnh quy trình làm việc, cắt bớt các công đoạn dư thừa, thao tác không cần thiết, giảm thời gian lao động, từ đó đưa ra quy trình làm việc tiêu chuẩn cho Công ty.
- Phối hợp với nhân viên trong bộ phận để đưa ra phương án sản xuất tối ưu, giúp làm giảm chi phí và thời gian sản xuất.
- Cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.
- Theo dõi, giám sát quy trình sản xuất để kịp thời phát hiện các vấn đề phát sinh và có biện pháp khắc phục hiệu quả.
- Nghiên cứu hệ thống thiết bị và dây chuyền sản xuất mới.
- Báo cáo và thực hiện một số công việc khác theo sự chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc Công ty.