· Hoạch định và Chiến lược sản xuất:Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết theo tháng/quý/năm dựa trên dự báo kinh doanh. Thiết lập các quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật (ISO) và quy chuẩn hoạt động tại nhà máy.
· Quản lý và Điều hành sản xuất:Triển khai kế hoạch, giám sát trực tiếp các khâu trong quy trình sản xuất để đảm bảo hiệu suất và giảm thiểu rủi ro.
· Quản lý chất lượng (QC/QA):Kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm đầu ra, giải quyết các sự cố kỹ thuật hoặc sản phẩm lỗi.
· Quản lý nhân sự và nguồn lực:Phân công, sắp xếp và phát triển đội ngũ nhân viên; quản lý máy móc, trang thiết bị và vật tư/nguyên liệu đầu vào.
· Tối ưu hóa và Chi phí:Quản lý ngân sách sản xuất, cải tiến kỹ thuật, tái cấu trúc nhà máy để nâng cao năng suất và giảm chi phí.
· Báo cáo và Tuân thủ:Báo cáo hiệu suất cho Ban Giám đốc; đảm bảo nhà máy hoạt động tuân thủ các quy định về an toàn lao động (ATLĐ), phòng cháy chữa cháy (PCCC) và môi trường.