-
- Xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. - Thiết lập mục tiêu doanh số theo quý/năm cho từng thị trường, nhóm sản phẩm và từng nhóm kinh doanh. - Đề xuất kế hoạch mở rộng thị trường, phát triển khách hàng mới. - Quản lý, giám sát hoạt động của toàn bộ đội ngũ kinh doanh. - Đào tạo, phát triển đội ngũ bán hàng, xây dựng cơ chế thưởng – phạt, KPIs rõ ràng. - Phối hợp với phòng Marketing để triển khai các chương trình thúc đẩy bán hàng. - Phân tích dữ liệu bán hàng, hiệu suất đội ngũ, hành vi khách hàng và xu hướng thị trường. - Lập báo cáo định kỳ gửi Ban Giám đốc (tuần/tháng/quý). - Kiểm soát ngân sách kinh doanh, chi phí bán hàng. - Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các khách hàng lớn, đối tác chiến lược. - Trực tiếp xử lý các tình huống kinh doanh phức tạp, khiếu nại từ khách hàng lớn.