+ Xây dựng kế hoạch trung hạn và dài hạn cho hoạt động sản xuất, dự án hoặc các chương trình phát triển của công ty.
+ Phối hợp với các phòng ban để thiết lập kế hoạch chi tiết theo từng giai đoạn.
+ Thiết lập hệ thống theo dõi, giám sát tiến độ các hoạt động sản xuất/dự án.
+ Phát hiện sớm các rủi ro liên quan đến tiến độ, ngân sách, nguồn lực và đưa ra giải pháp xử lý kịp thời.
+ Đánh giá khả năng đáp ứng về nhân lực, máy móc, vật tư, tài chính theo từng kế hoạch.
+ Điều phối nguồn lực nội bộ để tối ưu hóa hiệu suất.
+ Xây dựng, cải tiến các quy trình lập kế hoạch, quản lý tiến độ và báo cáo.
+ Ứng dụng các công cụ công nghệ (ERP, Power BI, MS Project…) vào quản trị kế hoạch.
+ Báo cáo định kỳ cho Ban điều hành về tiến độ, năng suất, các vấn đề phát sinh và đề xuất cải tiến.
+ Đưa ra các phân tích dữ liệu để hỗ trợ quyết định chiến lược.