+ Xay dựng kế hoạch trung và dài hạn cho hoạt động sản xuất, dự án của công ty.
+ Phối hợp với các phòng ban khác để thiết lập kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn.
+ Thiết lập hệ thống theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện các hoạt động sản xuất/dự án.
+ Phát hiện sớm các rủi ro liên quan đến tiến độ, ngân sách, nguồn lực và đưa ra giải pháp xử lý kịp thời.
+ Điều phối nguồn lực nội bộ để tối ưu hóa hiệu quả sản xuất.
+ Báo cáo định kỳ cho lãnh đạo về tiến độ, năng suất, các vấn đề phát sinh và đề xuất cải tiến.
+ Các công việc khác được cấp trên giao phó.