- Xây dựng mục tiêu doanh thu, chi phí bán hàng, lợi nhuận hàng năm/quý/tháng và các phương án tiếp cận thị trường.
- Tuyển dụng, đào tạo, giám sát, kỷ luật và thúc đẩy đội ngũ nhân viên kinh doanh làm việc đạt hiệu quả.
- Tìm kiếm đối tác, mở rộng kênh phân phối (đại lý, siêu thị, đại lý phân phối), và thiết lập mối quan hệ bền vững với khách hàng chiến lược.
- Theo dõi sát sao tình hình thị trường, hoạt động của đối thủ cạnh tranh để điều chỉnh chiến lược sản phẩm, giá cả và khuyến mãi.
- Lập ngân sách bán hàng, quản lý chi phí hoạt động và làm các báo cáo tổng kết doanh số định kỳ cho ban lãnh đạo