a.Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển công ty
Định hướng tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp.
Lên kế hoạch phát triển sản phẩm, thị trường, nhân sự, tài chính…
Giám sát quá trình thực hiện chiến lược và điều chỉnh khi cần thiết.
b.Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của công ty
Đưa ra các quyết định lớn về tài chính, đầu tư, nhân sự, sản xuất kinh doanh.
Phối hợp và kiểm soát hoạt động của các phòng ban (Kinh doanh, Tài chính, Nhân sự, Marketing…).
Giải quyết các vấn đề nội bộ, xung đột, khủng hoảng (nếu có).
c. Đại diện pháp lý cho công ty
Ký kết các hợp đồng, văn bản pháp lý quan trọng.
Là người đại diện công ty trước pháp luật, khách hàng, đối tác và cơ quan chức năng.
d. Quản lý tài chính và sử dụng nguồn lực hiệu quả
Phê duyệt ngân sách, kế hoạch tài chính hàng năm.
Theo dõi và đảm bảo công ty hoạt động có lãi, tối ưu hóa chi phí.
e. Quản lý đội ngũ lãnh đạo cấp cao
Tuyển dụng, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giữ chân nhân tài.
f. Xây dựng và phát triển mối quan hệ bên ngoài
Tạo dựng quan hệ với nhà đầu tư, đối tác chiến lược, khách hàng lớn.
Đại diện công ty tham dự các hội nghị, sự kiện, xúc tiến thương mại.