+ Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng phù hợp với mục tiêu sản xuất và chiến lược phát triển dài hạn của công ty.
+ Quản lý toàn bộ hoạt động mua nguyên vật liệu cho sản xuất bán dẫn, bao gồm: Nguyên liệu đầu vào; Vật tư quy trình; Linh kiện điện tử; Vật tư đóng gói; Vật tư phụ trợ….Đảm bảo an toàn nguồn cung.
+ Đánh giá, lựa chọn và phát triển nhà cung cấp chiến lược trong nước và quốc tế.
+ Quản lý hồ sơ năng lực nhà cung cấp; tổ chức đánh giá định kỳ về chất lượng, giao hàng, dịch vụ và chi phí.
+ Đàm phán hợp đồng khung, điều khoản thương mại, giá cả, điều kiện thanh toán, thời gian giao hàng, bảo hành….
+ Tối ưu hóa chi phí, triển khai các dự án tiết kiệm chi phí mua hàng; phân tích biến động giá nguyên vật liệu; đàm phán các hợp đồng dài hạn, chiết khấu số lượng và điều khoản thương mại có lợi…
+ Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng; xây dựng và triển khai kế hoạch dự phòng; đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về xuất nhập khẩu, thuế, hải quan….
+ Xây dựng và kiểm soát ngân sách mua hàng và xây dựng hệ thống KPI mua hàng…