Lập kế hoạch và điều phối: Nhận lệnh sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu, lập lịch trình sản xuất chi tiết theo ngày/tuần/tháng. Giám sát hoạt động sản xuất: Theo dõi dây chuyền, đảm bảo tiến độ và năng suất. Quản lý chất lượng: Phối hợp với bộ phận QC để giám sát tiêu chuẩn sản phẩm, phát hiện lỗi và khắc phục kịp thời. Quản lý nhân sự và thiết bị: Phân công công việc, đào tạo công nhân, theo dõi hiệu suất, và tổ chức bảo trì máy móc định kỳ. Tối ưu hóa và báo cáo: Giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu, nâng cao hiệu quả làm việc, thực hiện báo cáo tình hình sản xuất cho cấp trên.