Lập kế hoạch sản xuất: xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết, bao gồm sản lượng, lịch trình, phân bổ nguyên liệu và nhân lực.
Điều phối và giám sát: giám sát trực tiếp quá trình sản xuất, điều chỉnh lịch trình khi cần thiết và đảm bảo quy trình diễn ra trơn tru.
Quản lý nguồn lực: Phân bổ và theo dõi nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo đủ nguồn cung, quản lý, đào tạo và phân công công việc cho đội ngũ công nhân, giám sát hiệu suất làm việc, lên kế hoạch bảo trì, sửa chữa và mua sắm thiết bị mới.